Consolidated statement of changes in equity

Download (EXCEL)

 

                                           
(Rm) Ordinary  
shares  
    Share  
premium  
    Share-  
based  
payments  
    Total share  
capital  
    Retained  
earnings  
   
Balance at 30 June 2017   18       17 614       2 368       20 000       22 982      
Bond conversion option (note 7) –       450       –       450       –      
Shares purchased – Long-term Incentive Plan   –       (71)     –       (71)     –      
Share–based compensation expense                                          
– Long-term Incentive Plan   –       –       72       72       –      
Total comprehensive income/(loss) –       –       –       –       (163)    
Loss for the year   –       –       –       –       (163)    
Other comprehensive income/(loss) –       –       –       –       –      
Balance at 31 December 2017 (Reviewed) 18       17 993       2 440       20 451       22 819      
Balance at 30 June 2016   18       17 252       2 277       19 547       31 200      
Shares issued                                          
– Employee Share Ownership Programme   –       479       –       479       –      
Shares purchased – Long-term Incentive Plan   –       (35)     –       (35)     –      
Share–based compensation expense                                          
– Long-term Incentive Plan   –       –       53       53       –      
Total comprehensive income/(loss) –       –       –       –       (371)    
Profit/(loss) for the year   –       –       –       –       (371)    
Other comprehensive income/(loss) –       –       –       –       –      
Transactions with non-controlling interest   –       –       –       –       –      
Dividends   –       –       –       –       –      
Balance at 31 December 2016 (Reviewed) 18       17 696       2 330       20 044       30 829      
Balance at 30 June 2016   18       17 252       2 277       19 547       31 200      
Shares issued                                          
– Employee Share Ownership Programme   –       479       –       479       –      
Conversion option settlement   –       (79)     –       (79)     –      
Shares purchased – Long-term Incentive Plan   –       (38)     –       (38)     –      
Share-based compensation expense                                          
– Long–term Incentive Plan   –       –       91       91       –      
Total comprehensive income/(loss) –       –       –       –       (8 218)    
Profit/(loss) for the year   –       –       –       –       (8 220)    
Other comprehensive income/(loss) –       –       –       –       2      
Transactions with non-controlling interests   –       –       –       –       –      
Dividends   –       –       –       –       –      
Balance at 30 June 2017 (Audited) 18       17 614       2 368       20 000       22 982      

 

               Attributable to:          
(Rm) Foreign 
currency 
translation 
reserve 
   Other 
components 
of equity 
   Owners 
of the 
Company 
   Non- 
controlling 
interest 
   Total 
equity 
  
Balance at 30 June 2017  3 745     80     46 807     2 425     49 232    
Bond conversion option (note 7) –     –     450     –     450    
Shares purchased – Long-term Incentive Plan  –     –     (71)    –     (71)   
Share-based compensation expense                               
– Long-term Incentive Plan  –     –     72     –     72    
Total comprehensive income/(loss) (620)    11     (772)    (94)    (866)   
Loss for the year  –     –     (163)    (1)    (164)   
Other comprehensive income/(loss) (620)    11     (609)    (93)    (702)   
Balance at 31 December 2017 (Reviewed) 3 125     91     46 486     2 331     48 817    
Balance at 30 June 2016  5 092     69     55 908     2 548     58 456    
Shares issued                               
– Employee Share Ownership Programme  –     –     479     –     479    
Shares purchased – Long-term Incentive Plan  –     –     (35)    –     (35)   
Share-based compensation expense                               
– Long-term Incentive Plan  –     –     53     –     53    
Total comprehensive income/(loss) (779)    10     (1 140)    (74)    (1 214)   
Profit/(loss) for the year  –     –     (371)    43     (328)   
Other comprehensive income/(loss) (779)    10     (769)    (117)    (886)   
Transactions with non–controlling interest  –     –     –     11     11    
Dividends  –     –     –     (7)    (7)   
Balance at 31 December 2016 (Reviewed) 4 313     79     55 265     2 478     57 743    
Balance at 30 June 2016  5 092     69     55 908     2 548     58 456    
Shares issued                               
– Employee Share Ownership Programme  –     –     479     –     479    
Conversion option settlement  –     –     (79)    –     (79)   
Shares purchased – Long-term Incentive Plan  –     –     (38)    –     (38)   
Share–based compensation expense                               
– Long-term Incentive Plan  –     –     91     –     91    
Total comprehensive income/(loss) (1 347)    11     (9 554)    (80)    (9 634)   
Profit/(loss) for the year  –     –     (8 220)    122     (8 098)   
Other comprehensive income/(loss) (1 347)    11     (1 334)    (202)    (1 536)   
Transactions with non-controlling interests  –     –     –     11     11    
Dividends  –     –     –     (54)    (54)   
Balance at 30 June 2017 (Audited) 3 745     80     46 807     2 425     49 232    
* The table above excludes the treasury shares.                      
The notes are an integral part of these condensed interim financial statements.   

Consolidated interim results (reviewed) for the six months ended 31 December 2017


Back to top